市國資委舉行“黨建+就業(yè)扶貧車間”產(chǎn)品發(fā)布會
2020-11-16
市國資委黨委、市紀(jì)委駐市國資委紀(jì)檢組 傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委二次全會精神
2018-01-18
市國資委開展2017年度 監(jiān)管企業(yè)重大事項檢查
2018-01-15
市國資委召開監(jiān)管企業(yè)春節(jié)前 安全穩(wěn)定工作布置及形勢分析會
2018-01-26
市國資委積極推進(jìn) 市屬企業(yè)干部人事制度改革
2018-01-25
2018-01-25
2018-01-26
2017-12-16
全市國資系統(tǒng)到桂林廉政 教育基地開展廉政教育活動
2017-12-25
文體集團(tuán)與上海市廣西商會、上海貫?zāi)芄?簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
2018-02-09
“官本位”傾向,充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會等作用。對開展自主評價的單位,人才管理部門不再進(jìn)行資格審批,通過完善信用機(jī)制、第三方評估、檢查抽查等方式加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。
?。ㄊ撸┙∪袌龌⑸鐣墓芾矸?wù)體系。進(jìn)一步明確政府、市場、用人主體在人才評價中的職能定位,建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、協(xié)調(diào)高效的人才評價管理體制。推動人才管理部門轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán),強(qiáng)化政府人才評價宏觀管理、政策法規(guī)制定、公共服務(wù)、監(jiān)督保障等職能,減少審批事項和微觀管理。發(fā)揮市場、社會等多元評價主體作用,積極培育發(fā)展各類人才評價社會組織和專業(yè)機(jī)構(gòu),逐步有序承接政府轉(zhuǎn)移的人才評價職能。建立人才評價機(jī)構(gòu)綜合評估、動態(tài)調(diào)整機(jī)制。
?。ㄊ耍﹥?yōu)化公平公正的評價環(huán)境。加強(qiáng)人才評價法治建設(shè),健全完善規(guī)章制度,提高評價質(zhì)量和公信力,維護(hù)人才合法權(quán)益。嚴(yán)格規(guī)范評價程序,建立健全申報、審核、公示、反饋、申訴、巡查、舉報、回溯等制度。加強(qiáng)評價專家數(shù)據(jù)庫建設(shè)和資源共享,建立隨機(jī)、回避、輪換的專家遴選機(jī)制,優(yōu)化專家來源和結(jié)構(gòu),強(qiáng)化業(yè)內(nèi)代表性。建立評價專家責(zé)任和信譽(yù)制度,實施退出和問責(zé)機(jī)制。強(qiáng)化人才評價綜合治理,依法清理規(guī)范各類人才評價活動和發(fā)證、收費(fèi)等事項,加強(qiáng)考試環(huán)境治理,落實考試安全主體責(zé)任。加強(qiáng)人才評價文化建設(shè),提倡開展平等包容的學(xué)術(shù)批評、學(xué)術(shù)爭論,保障不同學(xué)術(shù)觀點的充分討論,營造求真務(wù)實、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的評價氛圍和環(huán)境。
各地區(qū)各部門要堅持黨管人才原則,切實加強(qiáng)黨委和政府對改革完善人才評價機(jī)制的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨委組織部門要牽頭抓總,有關(guān)部門要各司其職、密切配合,發(fā)揮社會力量重要作用,認(rèn)真抓好組織落實。要深入調(diào)查研究,結(jié)合實際制定具體實施方案,加強(qiáng)分類指導(dǎo),強(qiáng)化督促檢查,確保改革任務(wù)落地見效。軍隊可根據(jù)本意見,結(jié)合實際建立健全軍隊人才評價機(jī)制。要堅持分類推進(jìn)、先行試點、穩(wěn)步實施,及時研究解決改革中遇到的新情況新問題。要加強(qiáng)政策解讀和輿論引導(dǎo),積極回應(yīng)社會關(guān)切,為分類推進(jìn)人才評價機(jī)制改革營造良好氛圍。桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(下簡稱“桂林文體集團(tuán)”)前身為桂林市文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司(下簡稱“桂林文投”)。桂林文投于2009年12月經(jīng)桂林市人民政府批準(zhǔn)成立,注冊資本2000萬元,主要業(yè)務(wù)為桂林市“一院兩館”項目的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。截至2016年6月,文投公司共有職工18人,下屬子公司1家(文投物業(yè)公司,職工60人)。
2016年下半年,桂林市委政府決定重組桂林文投,注入優(yōu)勢文化體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)資源,更名為桂林文體集團(tuán)。
2017年6月20日,桂林文體集團(tuán)完成工商變更登記,正式成立,注冊資本增至2億元,定位為桂林市文化、體育及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、經(jīng)營的主體,按照國家政策規(guī)定,經(jīng)桂林市人民政府和有關(guān)部門授權(quán),承擔(dān)桂林市文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)資源整合開發(fā)及相關(guān)經(jīng)營性項目的建設(shè)運(yùn)營、文化體育和旅游產(chǎn)業(yè)項目孵化和綜合服務(wù),集團(tuán)經(jīng)營范圍同時還包括一級土地開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售、對金融行業(yè)的投資。截至2017年8月,集團(tuán)凈資產(chǎn)約28億元,下設(shè)3家全資子公司,共有職工104人。